WEKO3
アイテム
組織風土の規定因に関する研究
http://hdl.handle.net/10252/667
http://hdl.handle.net/10252/66718af964c-5e95-49cc-994f-a5842952b638
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
産心研10(1)_75-87.pdf (824.0 kB)
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| Item type | 学術雑誌論文 / Journal Article(1) | |||||
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| 公開日 | 2008-04-28 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | 組織風土の規定因に関する研究 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | A study on the determinants of organizational climate. | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 組織風土 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 組織文化 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 組織改革 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 組織業績 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 外部環境 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | organizational climate | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | organizational culture | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | planned organizational reform | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | organizational perfomance | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | external environmet | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | journal article | |||||
| 著者 |
松尾, 睦
× 松尾, 睦 |
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| 著者別名 | ||||||
| 識別子Scheme | WEKO | |||||
| 識別子 | 1271 | |||||
| 姓名 | Matsuo, Makoto | |||||
| 書誌情報 |
組織心理学研究 巻 10, 号 1, p. 75-87, 発行日 1996-07 |
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| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 産業・組織心理学会 | |||||
| ISSN / EISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||
| 収録物識別子 | 0917-0391 | |||||
| 書誌ID（NCID） | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AN1032609X | |||||
| テキストバージョン | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
| 日本十進分類法 | ||||||
| 主題Scheme | NDC | |||||
| 主題 | 336 | |||||
| NIIサブジェクト | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | ビジネス・経営・産業 | |||||
| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | The purpose of this study was to investigate the determinants of organizational climate, which was defined as shared behavior patterns. A total of 153 managers responded to the mailed questionnaire designed to evaluate the actual state of each company. The results indicate that organizational climate was influenced by planned organizational reform, external environment, overall organizational performance, and success of a particular department or product. Interestingly, change in management, recruitment of new members and planned change with downsizing had no effect on organizational climate. Implications for future research were discussed concerning the causal relationship between organizational performance and organizational climate. | |||||
